作為煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)控行業(yè)后起之秀的梅安森科技，面對(duì)國(guó)家重新調(diào)整煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，從原來(lái)的鼓勵(lì)中小煤礦的發(fā)展，轉(zhuǎn)變?yōu)楫?dāng)前扶持大型煤炭企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展，全國(guó)煤炭行業(yè)已加快轉(zhuǎn)型創(chuàng)新的步伐。受全球金融危機(jī)的強(qiáng)大沖擊,煤炭市場(chǎng)需求迅速萎縮，煤炭?jī)r(jià)格急劇下降，煤炭企業(yè)的生存受到了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。在這種大環(huán)境下，依托于煤礦行業(yè)發(fā)家的梅安森科技必須把握新形式，抓住戰(zhàn)略機(jī)遇，迎接嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，搶時(shí)間，提速加快進(jìn)行企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型步伐。

本文以梅安森科技的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型為大背景，以戰(zhàn)略理論為基礎(chǔ)，對(duì)比梅安森科技的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型進(jìn)行研究，通過(guò)分析梅安森科技所處的內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境，找出梅安森科技實(shí)施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的必要性、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的方向和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型過(guò)程中所注意的問(wèn)題，以期梅安森科技在安全監(jiān)控行業(yè)得到長(zhǎng)足發(fā)展。