隨著經(jīng)濟(jì)全球化的加深，社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和社會(huì)競爭日益激烈，企業(yè)中各項(xiàng)工作的復(fù)雜和綜合程度不斷提高，傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)受到嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)靠單個(gè)部門或個(gè)人的單打獨(dú)斗已經(jīng)無法適應(yīng)客觀環(huán)境的變化和要求，無法適應(yīng)市場環(huán)境的要求。企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理就是有計(jì)劃有組織地促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通交流，增進(jìn)彼此的了解與信賴，讓其在工作中分工合作更為默契，對團(tuán)隊(duì)目標(biāo)認(rèn)同更統(tǒng)一明確，完成團(tuán)隊(duì)工作更為高效快捷，它既可保證整個(gè)組織的穩(wěn)定性，又可靈活應(yīng)對市場環(huán)境的各種變化。一個(gè)有效的團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)充滿生機(jī)和活力，它能使人不辭勞苦、精誠團(tuán)結(jié)、忠于職守、敬業(yè)向上，能使企業(yè)變得更富于生命力和創(chuàng)造性。當(dāng)前，企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理已經(jīng)是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的趨勢，本文將對團(tuán)隊(duì)管理做三方面的簡單探討。第一部分，企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理概述。第二部分企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理常見問題。第三部分完善中小企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理的措施。

目 錄

團(tuán)隊(duì)管理與研究

一、企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理概述

（一）、 什么是團(tuán)隊(duì)

（二）、 什么是企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理

（三）、 企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理的特點(diǎn)

（四）、企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理的意義

二、中小企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理常見問題

（一）、不能求同存異

（二）、缺乏團(tuán)隊(duì)認(rèn)同感

（三）、存在溝通障礙

（四）、協(xié)調(diào)起來困難

（五）、存在道德風(fēng)險(xiǎn)

三、完善中小企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理的措施

（一）、強(qiáng)化信任氛圍,提高企業(yè)團(tuán)隊(duì)親和力

（二）、建立合理有效的團(tuán)隊(duì)激勵(lì)政策

（三）、 擁有一個(gè)卓越的領(lǐng)導(dǎo)者